Årsrapport 2025
Et spennende år med mange gode prosjekter. God avkastning tross geopolitisk uro.
Hadelandsdialekta har mange gode ord. Et av de jeg liker best er "gjæl". Noe av det fineste du kan si om en hadelending er at hun eller han har "gjæl". For de uinvidde betyr det at vedkommende både gjør det som er riktig og gjør det som gjøres på riktig måte.
"Gjæl" oppsummerer i ett ord det stiftelsen ser etter når søknader vurderes. Når Hjertevarme bruker av egen tid (og egne penger) for å dele ut mat til noen som trenger det, er det ..... "gjæl".
At skiløpere betaler for seg i selvbetjeningskiosken på Trantjern er ..... "gjæl". Hvis ikke er det "gjællaust" eller ei fæl "ugjæl".
André Bjerke skrev i diktet "Kjerringa mot strømmen" at "det beste i oss er i slekt med henne". Å være opptatt av felleskapsløsninger i en tid med egosentriske influensere og politikere er kanskje å være litt "kjerringa mot strømmen". Men det er fortsatt riktig.
Noe av det beste i oss er (god) "gjæl". Å bli vant til å gi noe tilbake når man får noe er et godt eksempel. Å lære det tidlig er viktig. Stiftelsen ga i 2025 støtte til Plastaksjonen i regi av Handelens Miljøfond. Flere hundre barn og unge deltok i plukking av plastavfall til inntekt for klubben eller foreningen sin.
Gjelleråsen Idrettsforening fikk i 2025 støtte til et prosjekt for å få ungdom til å engasjere seg i klubben. Mange lag og foreninger sliter med å få frivillige til verv og drift. Et spennende prosjekt jeg håper flere kan lære av.
Stiftelsen er spesielt glad i de som jobber for oss andre. Det er god gjæl. Lokalavdelingene av Røde Kors og Norsk Folkehjelp viser dette i praksis. Andre gode eksempler er Norske Redningshunder, Redningshunder i Aksjon og fotballdommerne. Alle disse fikk støtte av stiftelsen i 2025.
Stiftelsens oppgave er å heie på ildsjelene og ildhjertene. Vår måte å gjøre dette på er å støtte gode prosjekter med gaver. Penger er vårt virkemiddel.
Men det er skyer i horisonten. Noen sparebanker bruker stadig mer av midlene som skulle gått til lag og foreninger til "kundeutbytte". En krone i denne form for kundeutbytte er en krone tapt for frivillgheten.
Ugjæl.
Vi har laget en film som oppsummerer året og formidler hva vi gjør og hvorfor vi gjør det.
Gavetildelinger
Nøkkeltall
| Note | 2025 | 2024 | |
Anskaffede midler |
|||
| Renteinntekter og realisert avkastning obligasjoner og pengemarked | #11 | 3 254 988 | 3 021 444 |
| Ordinært utbytte fra Sparebank 1 Ringerike Hadeland | #3 | 70 435 200 | 46 956 800 |
| Realisert gevinst ved salg av verdipapirer | 37 401 686 | 15 393 707 | |
| Realisert tap ved salg av verdipapirer | -2 928 867 | -1 299 537 | |
| Urealisert gevinst og tap verdipapirer | #10 | 3 096 534 | 60 739 359 |
| Annen finansinntekt / fondsrabatt | 1 294 628 | 903 880 | |
| Sum anskaffede midler | 115 332 501 | 127 873 281 | |
|
|
|||
Forbrukte midler |
|||
| Gaver til oppfyllelse av stiftelsens formål | #6 | 52 084 015 | 38 728 215 |
| Lønnskostnad | 2 532 295 | 2 515 910 | |
| Honorar forvaltere og rådgivere | #5 | 2 104 375 | 1 822 640 |
| Avskrivning varige driftsmidler | 9 050 | 9 049 | |
| Annen driftskostnad | #5 | 3 629 985 | 3 855 847 |
| Sum forbrukte midler | 58 255 346 | 45 109 021 | |
| Årets aktivitetsresultat | #8 | 57 077 155 | 82 764 260 |
|
|
|||
Overføringer |
|||
| Overført fra/avsatt til formålskapital med selvpålagte restriksjoner | #8 | 32 974 155 | 68 982 041 |
| Overført fra/avsatt til annen formålskapital | #8 | 24 103 000 | 13 782 219 |
| Sum overføringer | 57 077 155 | 82 764 260 |
| Note | 2025 | 2024 | |
Eiendeler |
|||
Eiendeler |
|||
| Varige driftsmidler | |||
| Kunst | #9 | 321 886 | 272 886 |
| Inventar, utstyr og datasystemer | #9 | 27 150 | 36 200 |
| Sum varige driftsmidler | #9 | 349 035 | 309 085 |
|
|
|||
| Finansielle anleggsmidler | |||
| Investering i egenkapitalbevis | #3 | 306 341 227 | 306 341 227 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 306 341 227 | 306 341 227 | |
| Sum anleggsmidler | 306 690 263 | 306 650 313 | |
Omløpsmidler |
|||
| Fordringer | |||
| Kundefordringer | - | - | |
| Andre fordringer | 333 893 | 229 783 | |
| Sum fordringer | 333 893 | 229 783 | |
|
|
|||
| Investeringer | |||
| Investeringer i eiendomsfond | #10 | 66 918 143 | 48 452 329 |
| Investering i aksjefond | #10 | 391 383 928 | 355 948 255 |
| Investering i obligasjonsfond | #10 | 167 771 924 | 138 052 479 |
| Investering i pengemarkedsfond | #10 | 0 | 51 932 010 |
| Investering i Private Equity fond | #10 | 4 094 114 | 4 177 801 |
| Sum investeringer | 630 168 108 | 598 562 875 | |
| Betalingsmidler | |||
| Bankinnskudd og kontanter | #11 | 70 610 160 | 55 236 461 |
| Sum betalingsmidler | 70 610 160 | 55 236 461 | |
| Sum omløpsmidler | 701 112 161 | 654 029 118 | |
| SUM EIENDELER | 1 007 802 424 | 960 679 431 | |
Formålskapital og gjeld |
|||
Formålskapital |
|||
| Grunnkapital | #8 | 436 683 746 | 436 683 746 |
| Annen formålskapital | #8 | 226 549 586 | 202 446 586 |
| Formålskapital med selvpålagte restriksjoner | #8 | 278 056 957 | 245 082 802 |
| Sum opptjent formålskapital | 504 606 543 | 447 529 388 | |
| SUM FORMÅLSKAPITAL | 941 290 289 | 884 213 134 | |
|
|
|||
Gjeld |
|||
| Kortsiktig gjeld | |||
| Leverandørgjeld | 96 034 | 244 313 | |
| Skyldige offentlige avgifter | 255 433 | 258 719 | |
| Avsatt til gaver | #6 | 65 549 316 | 75 531 391 |
| Annen kortsiktig gjeld | 611 352 | 431 874 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 66 512 135 | 76 466 297 | |
| Sum Gjeld | 66 512 135 | 76 466 297 | |
| SUM FORMÅLSKAPITAL OG GJELD | 1 007 802 424 | 960 679 431 |